Come prevenire i sindacati

La legge federale garantisce ai tuoi dipendenti il ​​diritto di aderire o formare un sindacato. La legge federale proibisce anche la discriminazione nei confronti di un dipendente per aver tentato di aderire a un sindacato. Tuttavia, ci sono misure che puoi intraprendere per evitare che il tuo posto di lavoro diventi sindacalizzato. Non sei impotente a impedire una spinta sindacale. In effetti, prima inizi ad affrontare i reclami dei dipendenti, più è probabile che impedirai a un sindacato di prendere piede nella tua attività.

Passi

Metodo uno di 5: Risposta ai reclami dei dipendenti

1. uno Fai un sondaggio ai tuoi dipendenti sulla loro felicità. Un buon modo per evitare una spinta sindacale è indagare su quanto i dipendenti siano soddisfatti del tuo posto di lavoro. Puoi inviare un questionario e chiedere risposte anonime alle seguenti domande:
   • Quanto è reattiva la gestione alle preoccupazioni dei dipendenti?
   • Quanto sono soddisfatti i dipendenti del loro livello di retribuzione?
   • Ci sono problemi di salute e sicurezza che vogliono affrontare?
2. 2 Istituire un processo di reclamo. Dovresti disporre di un processo formale che i dipendenti possano utilizzare per presentare reclami. Dovresti anche includere il processo di reclamo nei manuali e manuali dei dipendenti. Fornendo un processo di reclamo, i dipendenti si sentiranno come se le loro voci fossero ascoltate al lavoro.
   • Assicurati che i supervisori e i manager abbiano una politica della 'porta aperta'. Dichiarare che non si effettuerà alcuna ritorsione per la presentazione di un reclamo.
   • Potresti anche creare un comitato per i reclami. Questo comitato ha quindi il compito di indagare e risolvere le controversie.
   • Creare un diagramma di flusso delle persone che il dipendente deve contattare. Indicare chiaramente i passaggi che un dipendente deve compiere. Ad esempio, potresti richiedere che il dipendente cerchi di risolvere la controversia da solo prima di contattare il proprio supervisore diretto. Quindi potresti incaricare il dipendente di contattare il comitato per i reclami se il supervisore diretto non risolve la controversia.
3. 3 Spiega decisioni impopolari. Ogni azienda ha alti e bassi. Se hai bisogno di prendere una decisione aziendale impopolare, come tagliare i benefici per i dipendenti, licenziare il personale o non offrire più caffè gratuito ai dipendenti, dovresti essere trasparente riguardo alle tue ragioni per intraprendere l'azione.
   • I dipendenti vogliono essere trattati in modo equo. Capiscono anche che le aziende a volte devono prendere decisioni difficili. La cosa peggiore che potresti fare è cercare di nascondere il motivo per cui hai preso la decisione impopolare.
   • Spiega perché l'azione era necessaria per la salute e il futuro dell'azienda. Se non riesci a spiegare le azioni, i dipendenti possono speculare e pensare al peggio della gestione.
4. 4 Riconosci i contributi dei dipendenti. Puoi cercare di impedire ai dipendenti scontenti di formare un sindacato creando piani di bonus / incentivi. I piani bonus includono bonus forfettari per i dipendenti che raggiungono determinati obiettivi.
   • Puoi anche premiare altri comportamenti produttivi, come la presenza perfetta. Fai sapere al dipendente perché sta ricevendo il bonus. In questo modo, il dipendente si sente come se i suoi sforzi fossero stati riconosciuti. Crei anche un incentivo per il dipendente a continuare il buon comportamento.
   • Pensa alla possibilità di creare un premio dipendente del mese. Probabilmente li vedi ogni volta che vai nel tuo negozio di alimentari. Di solito, il negozio ha una foto di un dipendente sul muro. Questi premi sono un buon modo per riconoscere i contributi dei tuoi dipendenti e costano pochissimo.
5. 5 Fermati se scopri che c'è una spinta sindacale. Dovresti cercare di affrontare le preoccupazioni dei dipendenti come un modo per impedire loro di formare un sindacato. Tuttavia, una volta scoperto che i tuoi dipendenti stanno effettivamente sindacalizzando, dovresti interrompere tutti i tentativi di cambiare il posto di lavoro.
   • Questo può sembrare irrazionale. Dopotutto, vuoi semplicemente migliorare le cose per i tuoi lavoratori. Tuttavia, la legge federale vieta ai datori di lavoro di cercare di 'costringere' i dipendenti durante una campagna sindacale. Il tuo tentativo di migliorare i salari dei dipendenti, ad esempio, potrebbe essere interpretato come un tentativo di indurre i dipendenti a rifiutare il sindacato.
   • Dovresti contattare il tuo avvocato e chiedere come procedere.
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Metodo 2 di 5: Limitazione della sollecitazione sindacale

1. uno Inizia presto. Puoi impedire ai dipendenti di distribuire pubblicazioni sindacali al lavoro. Tuttavia, è necessario disporre di una politica generale contro la sollecitazione in atto prima di sentire i primi brontolii dell'attività di organizzazione sindacale. Se aspetti, il tuo tentativo di limitare la sollecitazione e la distribuzione potrebbe sembrare una pratica di lavoro sleale.
2. 2 Crea un divieto generale. Il modo migliore per prevenire la sollecitazione sindacale è predisporre tempestivamente una politica generale. Non specificare che è vietata solo la sollecitazione sindacale: ciò sarebbe discriminatorio nei confronti dei sindacati e illegale. Limita invece tutta la distribuzione di materiali e sollecitazioni.
   • Ad esempio, è necessario adottare una politica come la seguente: 'La distribuzione di materiale pubblicitario, volantini o altra documentazione nelle aree di lavoro di questa struttura è vietata in qualsiasi momento. Allo stesso modo è vietata la sollecitazione da parte di un dipendente di un altro se uno dei dipendenti è in orario di lavoro. ' Questo divieto è sufficientemente generale. Si applica a una varietà di distribuzione e sollecitazione.
   • Al contrario, l'affermazione 'Nessun materiale o informazione sindacale può essere distribuito nelle aree di lavoro' individua direttamente i sindacati. Non puoi usare un divieto come questo.
3. 3 Applicare il divieto in modo coerente. Una cosa è redigere un divieto e dirlo ai dipendenti. È inoltre necessario applicarlo costantemente. Se inizi a far rispettare il divieto solo dopo l'inizio di una campagna sindacale, sembra che tu stia prendendo di mira i sindacati.
   • Metti il ​​divieto nei manuali e manuali dei dipendenti. Assicurati che i dipendenti lo vedano.
   • Punisci qualsiasi dipendente che viola la regola. Documenta anche la punizione. Ad esempio, dovresti rimproverare un dipendente che cerca di vendere i biscotti Girl Scout di sua figlia ai suoi colleghi.
4. 4 Impedire ai dipendenti di pubblicizzare riunioni sindacali. Se c'è una campagna sindacale nel tuo posto di lavoro, puoi impedire ai dipendenti di pubblicare avvisi sulle riunioni imminenti sulla tua bacheca. Non stai discriminando il sindacato se in passato hai limitato le pubblicazioni sulla tua bacheca a determinati argomenti (come gli annunci per vendere merci).
   • Non consentire alla bacheca di fungere da forum generale per i tuoi dipendenti. Se lo fai, potresti dover consentire al sindacato di pubblicare gli avvisi di riunione sulla lavagna.
5. 5 Rifiutarsi di fornire al sindacato le informazioni sui dipendenti. Non devi fornire al sindacato informazioni sui tuoi dipendenti, come i loro nomi o indirizzi. Il sindacato deve fare affidamento sui propri sforzi per contattare i dipendenti.
   • Tuttavia, se il sindacato ottiene abbastanza voti per qualificarsi per un'elezione sotto la supervisione del governo, la legge richiede che tu divulga le informazioni in quel momento.
6. 6 Comprendi che i dipendenti possono organizzarsi durante i periodi non lavorativi. Sebbene non sia necessario consentire la sollecitazione durante l'orario di lavoro, i dipendenti sono liberi di svolgere attività sindacali durante l'orario non lavorativo, come la pausa pranzo.
   • Non vuoi oltrepassare e che i dipendenti ti accusino di essere coinvolto in pratiche di lavoro sleali. Per questo motivo, dovresti capire che i dipendenti possono parlare del sindacato durante le pause.
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Metodo 3 di 5: Litigare contro un'Unione

1. uno Attenersi a fatti, opinioni ed esempi. La legge federale non impedisce alla direzione di esprimere opinioni sull'unione. Tuttavia, sei limitato in ciò che puoi dire. In particolare, dovresti attenersi a fatti, opinioni ed esempi.
   • Fatti. Puoi effettivamente affermare: 'I dipendenti che scioperano possono essere sostituiti in modo permanente'. Questo è un dato di fatto.
   • Opinioni. Puoi anche dire: 'Non credo che dovresti firmare una tessera sindacale'. Questa è solo la tua opinione. Non puoi dare seguito all'opinione con una minaccia o con domande su ciò che farà il dipendente. Tuttavia, puoi esprimere le tue opinioni.
   • Esempi. Puoi anche fornire esempi di ciò che è accaduto nei luoghi di lavoro sindacalizzati. Ad esempio, potresti dire: 'Negli anni '90, il nostro più grande concorrente era sindacalizzato. Hanno chiuso solo un anno dopo '. Se questa affermazione è effettivamente corretta, puoi dichiararla. Tuttavia, assicurati che i tuoi dati siano accurati.
2. 2 Ricerca l'unione. Hai il diritto di informare i tuoi dipendenti sulla storia e i risultati del sindacato. Puoi essere certo che il sindacato sta presentando una visione rosea del loro successo. Tuttavia, puoi contrastare con fatti ed esempi che raccontano una storia diversa.
   • Effettua ricerche di base sul sindacato utilizzando Internet. Puoi scoprire la storia del sindacato e qualsiasi incidente imbarazzante (come i criminali che hanno lavorato per il sindacato).
   • Utilizza motori di ricerca più avanzati. Ad esempio, puoi utilizzare Lexis-Nexis, che è un motore di ricerca online con un archivio di articoli di giornale.
   • Cerca le attività che hanno dovuto chiudere dopo la costituzione del sindacato. Puoi quindi usarli come esempio.
3. 3 Evidenzia le buone caratteristiche della tua azienda. Un modo legale per contrastare una spinta sindacale è enfatizzare tutto ciò che è positivo nella tua azienda: la paga, i benefici, la sicurezza del lavoro, ecc. Questo è un modo sottile per ricordare ai dipendenti che non hanno bisogno di un sindacato.
   • Puoi anche confrontare i salari e i benefici della tua azienda con quelli dei luoghi di lavoro sindacalizzati. Se il tuo compenso è favorevole, allora dovresti sottolineare questo fatto. Alcuni dipendenti potrebbero presumere che otterranno un aumento enorme se si iscrivono a un sindacato. Puoi perforare quel sogno con fatti ben documentati.
   • Tuttavia, non puoi minacciare di licenziare le persone. Non puoi dire: 'Se questa unione va a buon fine, dovrò licenziare un gruppo di voi'. Sembra troppo una minaccia (anche se descrive accuratamente le realtà economiche della tua attività).
   • Inoltre non puoi mentire. Non inventare statistiche né citare vagamente cose che potresti aver sentito in televisione. Se non sei sicuro che i tuoi salari e i tuoi benefici siano competitivi, non dichiararlo come un dato di fatto.
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Metodo 4 di 5: Rispondere legalmente alle domande dei dipendenti

1. uno Assumi un avvocato. Il confine tra condotta legale e illegale del datore di lavoro è molto sottile. Ad esempio, puoi esprimere la tua opinione su un sindacato ma non chiedere al dipendente cosa pensa del sindacato. Nella conversazione quotidiana, è molto naturale far seguire a un'opinione una domanda. Tuttavia, nel contesto sindacale, potresti inavvertitamente commettere una pratica di lavoro sleale se lo fai.
   • Per aiutarti a capire cosa puoi e non puoi dire, hai bisogno di un avvocato del lavoro esperto. Per trovare un avvocato del lavoro qualificato, puoi ottenere un rinvio da un'altra azienda che ha recentemente subito una campagna sindacale. Chiedi alla direzione dell'azienda se consiglierebbe il proprio avvocato.
   • Prima di assumere l'avvocato, assicurati che abbia esperienza nella rappresentanza di aziende (e non di sindacati).
   • Verificare inoltre che l'avvocato abbia esperienza nella formazione di dirigenti e supervisori. Hai bisogno di tutta la dirigenza sul posto di lavoro per capire cosa non è permesso. Molti avvocati del lavoro possono presentare seminari di formazione in cui istruiscono il tuo personale.
2. 2 Formare dirigenti e supervisori. La legge limita strettamente ciò che puoi dire o fare e il tuo personale di controllo deve sapere come può rispondere alla spinta sindacale. In alcune situazioni, un supervisore può commettere una violazione del lavoro così grave che non sarà necessario tenere un'elezione sindacale.
   • I dipendenti si rivolgeranno spesso alla tua dirigenza in prima linea per discutere del sindacato. Il tuo personale deve essere pronto a rispondere alle domande in modo legittimo.
3. 3 Dì ai dipendenti che non devono accettare il sindacato. Una domanda comune che i dipendenti chiedono ai supervisori è se devono o meno firmare la carta di autorizzazione che il sindacato dà loro. Per tenere un'elezione sindacale, una certa percentuale di dipendenti deve firmare la tessera. Se i dipendenti sono confusi, potrebbero chiedere al loro supervisore diretto se devono firmare.
   • La risposta è no.' Ogni dipendente ha il diritto legale di non firmare la carta di autorizzazione.
4. 4 Informare i dipendenti dei costi di un sindacato. I dipendenti potrebbero anche chiedere se l'adesione al sindacato costa denaro.
   • Il supervisore può dire al dipendente che il sindacato addebita quote sociali oltre a potenziali multe e valutazioni. Ad esempio, il sindacato può valutare multe per lavoro se c'è uno sciopero. Un sindacato può anche multare i membri per non aver partecipato a una riunione sindacale.
5. 5 Rispondi se un sindacato garantisce la sicurezza del lavoro. Alcuni dipendenti potrebbero pensare che un sindacato garantisca la sicurezza del lavoro. In questa situazione, potrebbero chiedere al proprio supervisore di confermare i loro sospetti.
   • Infatti, un sindacato non garantisce la sicurezza del lavoro. Il tuo personale di supervisione in prima linea può dire ai dipendenti che il modo migliore per garantire la sicurezza del lavoro è che l'azienda continui a crescere e rimanga competitiva nel suo mercato.
6. 6 Chiarire che un dipendente in sciopero non viene pagato. I tuoi dipendenti potrebbero anche chiedersi se verranno pagati in caso di sciopero. Il tuo staff dovrebbe essere pronto a rispondere in modo accurato.
   • Un dipendente non ha diritto al pagamento. Inoltre, il dipendente non ha alcuna garanzia di continuare a lavorare se sciopera.
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Metodo 5 di 5: Evitare altre pratiche di lavoro sleali

1. uno Non punire i dipendenti. Non puoi discriminare in alcun modo un dipendente che partecipa ad attività sindacali. Di conseguenza, non dovresti retrocedere, licenziare o rifiutare la formazione a un dipendente impegnato nella campagna sindacale.
   • Tuttavia, puoi ancora disciplinare i dipendenti se commettono errori sul lavoro. Un dipendente che cerca di formare un sindacato deve comunque svolgere il proprio lavoro con competenza. Puoi disciplinare un dipendente che non soddisfa i propri requisiti lavorativi.
2. 2 Evita di fare promesse di maggiori benefici. Non puoi cercare di allontanare un sindacato promettendo di aumentare i benefici, i salari o le ferie. Non puoi nemmeno promettere di migliorare le condizioni di lavoro in cambio dell'abbandono di una campagna sindacale.
   • Se avevi pianificato di migliorare i benefici o gli stipendi prima di apprendere della spinta sindacale, dovresti incontrare un avvocato per discutere se portare a termine i tuoi piani.
   • È possibile continuare ad andare avanti in alcune situazioni, ad esempio, se avessi informato i dipendenti del cambiamento prima di apprendere la spinta sindacale. Tuttavia, procedere con attenzione sotto la guida di un avvocato.
3. 3 Non interrogare i tuoi dipendenti. Non dovresti in alcun modo mettere in dubbio i dipendenti se vogliono o meno aderire a un sindacato. Ad esempio, dovresti evitare quanto segue:
   • Non chiedere: 'Come ti senti riguardo al sindacato?' Sebbene tu possa esprimere la tua opinione - 'Non credo che dovresti iscriverti a un sindacato' - non dare seguito a una domanda su ciò che pensa il dipendente.
   • Evita anche di chiedere: 'Hai partecipato alla riunione sindacale?' Non cercare di convincere i dipendenti a dirti lo stato della campagna sindacale o chi partecipa.
4. 4 Evita di partecipare alle riunioni sindacali. Nessun membro della direzione dovrebbe partecipare a una riunione sindacale. Questo sembra spiare. Inoltre, se i dipendenti sanno che il supervisore è presente, potrebbero affermare di essere stati intimiditi.
   • Se un dipendente si avvicina volontariamente a te e ti racconta cosa è successo alla riunione sindacale, sei libero di ascoltare. Tuttavia, non dovresti dire nulla in risposta.
5. 5 Non proibire di indossare bottoni a pressione. A meno che tu non abbia una ragione legittima (come i dipendenti indossano un'uniforme), non dovresti cercare di impedire ai dipendenti di indossare bottoni o indumenti sindacali. Annuncio pubblicitario

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